Financer la R&D grace au service

A propos de moi

  • Damien Clochard ( @daamien )
  • COO de Dalibo
  • Président de l'association PostgreSQLFr
  • Créateur de PG Mag / PostgreSQL Dashboard

Mon Parcours

  • formation d'ingénieur / passioné d'open source

  • 1er job : routeur WiFi basé sur slackware

code source non diffusé / pas de communauté

  • 2005 : création de dalibo pour "faire du libre"

PostgreSQL vs. Oracle

  • David vs. Goliath
  • Bazar vs. Cathédrale
  1. Rappels
  2. Qui Investit dans PostgreSQL ?
  3. Comment Dalibo Finance sa R&D
  4. L'effet Boomerang
  5. Limites du modèle
  6. Les autres modèles

Rappels

Le don est au coeur du mouvement open source.

Par définition, c'est antinomique avec l'acte d'achat

L'enjeu de l'Open Source

c'est la gouvernance.

Pas la licence.

Il n'y a pas de modèle économique unique

pour faire de l'open source

Chaque communauté développe son propre écosystème

Les logiciels libres effacent la frontière entre

"producteurs" et "consommateurs"

Qui investit sur PostgreSQL ?

Power Users

  • Skype
  • Salesforce

Intégrateurs

  • VMware
  • Heroku

Pure Players

  • EnterpriseDB
  • 2nd Quadrant
  • Dalibo

Comment Dalibo finance sa R&D ?

20% de notre temps consacré à la communauté

  • Une douzaine de projets sur github

Pas de Roadmap

  • Chacun travaille sur le projet de son choix

Pas que du code !

  • Conférences
  • Articles Presse et Blogs
  • Traductions
  • Support communautaire

Pas de retour direct

  • La R&D est financée par nos revenus récurrents (support)

L'effet Boomerang

« The miracle is this - the more we share, the more we have. »

Leonard Nimoy

Pas besoin de publicité

« ça fait 5 ans que j'utilise vos outils

Aujourd'hui j'ai besoin de votre aide. »

Contributions Externes

  • Use cases
  • Rapports de bugs
  • Code
  • Doc / Articles

Emulation Interne

  • Construction d'un patrimoine commun

  • Chacun peut trouver sa place

  • Coopération avec nos "concurrents"

Limites

Obtenir une subvention

  • Lutter contre le dogme « Innovation == Brevet »

Le quotidien "mange" la R&D

  • Faire un suivi précis

  • Garantir des "plages de R&D"

Développements morcelés

  • Rendre les projets visibles

  • Favoriser le travail en groupe

Time To Market

  • Cycles de Versions très courts

  • Code Sprint sur un projet donné

Distribution

  • Faciliter la création de paquets

  • Chaque projet doit avoir un "Quick Start"

Community Management

  • Responsabiliser les leaders de chaque projet

  • Identité Collective

  • Boite à outils de communication

D'autres modèles sont possibles

Fondation

  • Mozilla
  • Libre Office

Open Core

  • SugarCRM
  • Talend

Cloud

  • Wordpress
  • Odoo

Editeurs tout puissant

  • MySQL
  • Drupal

Distributeurs

  • Red Hat
  • SUSE

Plus d'info

Merci !